TRAINING ONLINE PROJECT SCHEDULING
TRAINING WEBINAR PENJADWALAN PROYEK
TRAINING RENCANA WAKTU DENGAN BIAYA PEKERJAAN DAN MAMPU MENGAPLIKASIKAN PADA PROYEK YANG DILAKSANAKAN UNTUK PRAKERJA
DESKRIPSI: pelatihan PENJADWALAN PROYEK online
Dalam berbagai situasi seorang manajer proyek bertanggungjawab untuk merencanakan, menjadwal dan mengendalikan proyek yang memiliki sejumlah besar pekerjaan dan kegiatan yang terpisah dan dilakukan oleh bagian-bagian dan atau indivisu-individu yang berbeda. Seringkali proyek ini sedemikian besarnya sehingga sangat rumit dan tidak mungkin manajer mengingat semua informasi mengenai rencana, jadwal dan pengerjaan proyek tersebut. Dalam situasi seperti ini Program Evaluation and Review Technique (PERT) dan program Critical Path Methode (CPM) terbukti berguna untuk merencanakan, menjadwalkan sekaligus mengendalikan proyek yang sedang ditangani.
TUJUAN pelatihan rencana waktu dengan biaya pekerjaan dan mampu mengaplikasikan pada proyek yang dilaksanakan online
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:
* Memahami secara lebih mendalam tentang variasi rencana waktu penyelesaian proyek.
* Memahamikelebihan dan kekurangan dari berbagai variasi rencana waktu.
* Memahami dan mampu mengaplikasikan metoda work breakdown structure
* Memahami metoda menetapkan durasi suatu jenis pekerjaan.
* Memahami kaitan antara rencana waktu dengan penyediaan sumber daya.
* Memahami kaitan antara rencana waktu dengan biaya pekerjaan dan mampu mengaplikasikan pada proyek yang dilaksanakan
* Memahami metoda penyusunan network planning (“critical path methods”)
* Memahami tentang factor-faktor penyebab kelambatan pekerjaan dan cara pengendaliannya
MATERI pelatihan Jaringan Waktu Konstan online
* Definisi proyek
* Jenis-Jenis Kegiatan Proyek
* Unsur-unsuur Kegiatan Proyek:
1. Perencanaan
2. Penjadwalan
3. Pengendalian
* Konsep Dasar Penjadwalan Proyek
* Metode Penjadwalan Proyek
* Jaringan Waktu Konstan
* Metode jaringan PERT
* Metode Jaringan CPM
* Penyebab Keterlambatan
* Proses Penjadwalan Proyek
Peserta
Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh staf administrasi kontrak, estimator, kepala/pimpinan proyek, kepala lapangan, site engineer, quantity surveyor, dan personil lain yang akan disiapkan untuk posisi tersebut.
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
batch 9 : 16 – 17 September 2026
batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
–
–
–
