TRAINING ONLINE STRATEGI IMPLEMENTASI PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) VERSI PMBOK 5
TRAINING WEBINAR IMPLEMENTASI MANAJEMEN PROYEK
TRAINING PENTINGNYA PMO UNTUK PRAKERJA
Introduction: pelatihan Implementasi Manajemen Proyek online
Disamping penguasaan teknis dan kehandalan para manajer proyek, saat ini diperlukan dukungan dari Project Management Office (PMO) yang efektif. Semakin besar proyek semakin kompleks situasinya. Semakin banyak proyek yang ditangani tidak mungkin lagi diserahkan pada seorang manajer proyek saja. Dukungan PMO diperlukan dan ini sudah menjadi tren global. Potensi pemborosan dan kegagalan proyek akan semakin besar tanpa PMO yang optimal.
Apakah yang dimaksud dengan PMO ? bagaimana agar proyek dapat diselesaikan sesuai mutu dan waktu ? bagaimana menyusun strategi PMO ? faktor-faktor apa yang terkait dalam pengembangan PMO ? Dimana kedudukan PMO dalam organisasi ? apakah peran utama PMO ?
Proses-proses yang dibahas dalam PMO Workshop berbasis pada suatu konsep yang terdapat dalam PMBOK Guide Edisi 5 yang dikeluarkan oleh Project Management Institute, USA disertai studi kasus yang mudah dicerna, diingat dan diterapkan oleh peserta.
PMBOK atau Project Management Body of Knowledge adalah acuan standar internasional yang efektif dan populer dalam berbagai industri di seluruh dunia. Pedoman ini berawal di Amerika Serikat dan sudah menjadi pegangan para manajer proyek di negara-negara Asia termasuk Jepang, Cina, Korea, Singapura, Malaysia dan sebagainya.
MANFAAT : pelatihan Pentingnya PMO online
1. Peserta memahami pentingnya PMO dan mengerti keterkaitannya dengan manajemen proyek
2. Peserta memahami penerapan tools and techniques dalam implementasi PMO
3. Peserta memahami peranan tim dan dukungan eksekutif dalam penerapan PMO
PESERTA : pelatihan Peranan tim dalam penerapan PMO online
Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek
PROGRAM OUTLINE PROJECT MANAGEMENT OFFICE:
* Sumber Kegagalan proyek
* Kendala Utama dalam Proyek
* Kaitan visi korporat dengan Proyek
* PMO sebagai katalisator
* PMO Life Cycle
* PMO Setup
* Menjaga Kinerja PMO
* PMO dan PMBOK
* KPI untuk PMO
* PMO Dashboard
* PMO dan Earned Value Management
* Tools & Techniques
* Templates
* Pengalaman Instruktur dalam PMO
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
batch 9 : 16 – 17 September 2026
batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
–
–
–
