TRAINING ONLINE PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
TRAINING WEBINAR PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
TRAINING ANALISIS PERSOALAN UNTUK PRAKERJA
Menyelesaikan masalah adalah pekerjaan sehari-hari dari seorang supervisor/manajer. Begitu banyak masalah yang dia hadapi sehari-hari sehingga bahkan cara mengajukan pertanyaan dan menentukan mana hal yang ‘perlu dianggap masalah’ dan yang bukan masalah sudah merupakan tahap awal yang penting dalam proses menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan.
Ketidakmampuan seorang manajer untuk melakukan itu kadang membuat manajer tersebut berkutat pada suatu masalah yang sebetulnya tidak terlalu penting buat dia. Karenanya seorang manajer perlu menentukan prioritas permasalahan mana yang perlu dihadapinya terlebih dahulu dan menentukan berapa lama dia dapat menyediakan waktu untuk mengatasi permasalahan tersebut.
Workshop ini selain akan membantu peserta meningkatkan ketrampilan berpikirnya dalam proses Problem Solving dan Decision Making, juga akan mendorong peserta untuk berani mengambil keputusan dan melengkapi skill peserta dengan kemampuan memprioritaskan permasalahan dan mem budgetkan waktunya untuk mengatasi permasalahan tersebut. Yang tentu tidak kalah pentingnya adalah, bagaimana mengajukan pertanyaan yang tepat terhadap suatu permasalahan yang ada.
Objective pelatihan Problem Solving and Decision Making online
Peserta mampu memilah-milah masalah kompleks menjadi masalah-masalah spesifik.
Peserta mampu mengidentifikasi sebab masalah secara sistematis dan memperoleh informasi yang benar dan relevan.
Peserta mampu membuat keputusan yang tepat dan memantau pengamanan implementasi keputusan tersebut.
Outline pelatihan ANALISIS PERSOALAN online
INTRODUKSI “PROSDEM” pelatihan ANALISIS KEPUTUSAN online
* Inventarisasi pola berpikir
* Pendekatan Input-Process-Output.
ANALISIS PERSOALAN
* Konsep sistematika Analisis Persoalan.
* Evaluasi proses berpikir (mendengar rekaman audio).
ANALISIS SITUASI
* Teknik memilah-milah masalah kompleks.
* Memprioritaskan masalah.
* Menentukan pendekatan solusi masalah.
ANALISIS KEPUTUSAN
* Konsep sistematika pembuatan keputusan.
* Penerapan pembuatan keputusan.
ANALISIS PERSOALAN POTENSIAL
* Konsep sistematika pengamanan keputusan.
* Penerapan pengamanan rencana atau keputusan.
RANGKUMAN PROSES BERPIKIR SISTEMATIS
LATIHAN KASUS
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
batch 9 : 16 – 17 September 2026
batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
–
–
–
