TRAINING ONLINE PROJECT TIME MANAGEMENT
TRAINING WEBINAR TIME MANAGEMENT
TRAINING MANAJEMEN PROYEK UNTUK PRAKERJA
Pendahuluan Dari Program pelatihan Time Management online
Manajemen waktu adalah bagian esensi dari setiap aktivitas proyek. Potensi pemborosan dan kegagalan proyek akan semakin besar tanpa manajemen waktu yang optimal.
Apakah yang dimaksud dengan manajemen waktu dalam proyek ? bagaimana agar proyek dapat diselesaikan pada waktunya ? bagaimana menyusun strategi manajemen waktu? faktor-faktor apa yang terkait dalam perencanaan waktu ? proses dan teknik apa saja yang menjadi standar internasional ? apakah ada potensi kesalahan dalam interpretasi laporan proyek ?
Manfaat Dari Training pelatihan Manajemen Proyek online
* Peserta memahami pentingnya Project Time Management dan mengerti keterkaitannya dengan faktor internal dan eksternal
* Peserta memahami penerapan tools and techniques dalam rangka perencanaan, penyesuaian dan pengendalian waktu
* Peserta memahami peranan tim dalam penerapan manajemen waktu proyek
PROGRAM OUTLINE: pelatihan Pentingnya Project Time Management online
* Sumber Kegagalan proyek
* Kendala Utama dalam Proyek
* Faktor Eksternal dan Internal
* Perencanaan Waktu / Jadwal
* Input-Proses-Output
* Kriteria Aktivitas Proyek
* Merancang Rangkaian Aktivitas
* Estimasi Sumberdaya dan Durasi
* Optimasi Jadwal & What-if Analysis
* Mengendalikan Jadwal Proyek
* Tools & Techniques
* Templates
Target Peserta
Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggung jawab untuk peningkatan kinerja proyek
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
batch 9 : 16 – 17 September 2026
batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
–
–
–
