TRAINING ONLINE STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
TRAINING WEBINAR STRATEGI MENYEDIAKAN MANAJEMEN RANTAI CHAIN
TRAINING MEMBUAT MODEL SCM DENGAN BANTUAN SIX SIGMA UNTUK PRAKERJA
DESCRIPTION pelatihan STRATEGI MENYEDIAKAN MANAJEMEN RANTAI CHAIN online
Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management) adalah desain, perencanaan, eksekusi, pengendalian, dan pemantauan (monitoring) aktivitas –aktivitas Supply chain yang bertujuan untuk menciptakan nilai bersih (net value), mambanun infrastruktur yang kompetitif, mengefektifkan system logistic, mensingkronkan supply dan Demand dan mengukur kinerja perusahaan secara global.
Ketika perusahaan mampu mengelola Supply Chain Management (SCM), maka perusahaan akan mampu bersaing secara global. Karena dalam pengelolaan Supply Chain Management (SCM), perusahaan akan mampu menghilangkan waste atau pemborosan (aktivitas-aktivitas yang tidak memiliki nilai tambah) tetapi sering dilakukan oleh perusahaan. Melalui proses peningkatan terus-menerus (continuos improvement), dari aliran produk, aliran informasi dan biaya, system ini yang akan mengejar keunggulan dalam semua proses SC. Dari supplier, input, process, ouput, dan costumers.
COURSE BENEFIT pelatihan membuat model SCM dengan Bantuan six Sigma online
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:
1. Mampu merencanakan dan mengelola SCM
2. Bagaimana teknik negosiasi dengan supplier dan vendor
3. Mampu membuat model SCM dengan Bantuan six Sigma
4. Memahami Pengembangan Supply Chain Management (SCM) dengan Konsep Six Sigma
WHO SHOULD ATTEND pelatihan Vendor managed Inventory online
General manager, Purchasing, procurement staff, SCM staff, Document Control, dll
SUMMARY OUTLINE STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
1. Konsep Supply Chain Management : Traditional VS Integrated Supply Chain
2. Tahap Perkembangan Lean Six Sigma dan Supply Chain Management
3. Perbedaab Lean Manufacturing dan Lean Supply Chain Management dalam mengurangi Waste
4. Bagaimana Pengukuran Kinerja Dalam Konsep SCM
5. Bagaimana membangun Tim MAnajemen Yang memiliki Kompetensi sehingga Kinerja Tercapai
6. Vendor managed Inventory
7. Handling Difficult suppliers and vendor
8. Model Supply Chain Management
9. Strategi Pengembangan Supply Chain management dengan Six Sigma
10. Studi kasus dan feedback
COURSE METHODE
* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Evaluation
* Simulation
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
batch 9 : 16 – 17 September 2026
batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
–
–
–
