TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA DAN KPI PENETAPAN RENUMERASI

Table of Contents

TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA DAN KPI PENETAPAN RENUMERASI

TRAINING WEBINAR WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATOR UNTUK PRAKERJA

DESKRIPSI pelatihan workload analysis online

Setiap staff perusahaan dengan divisi dan jabatannya masing – masing
tentunya  memiliki  job  desc  yang berbeda dengan tingkat beban kerja
yang  tidak  sama  pula.  Dengan  tingkat  beban kmerja tersebut, maka
diperlukan  suaru analisa beban kerja dengan tujuan agar kinerja staff
perusahaan dapat optimal.

Beban  pekerjaan yang berbeda akan menimbulkan tingkat stress terhadap
tekanan  pekerjaan  yang  berbeda  pula. Dengan berbagai jenis jabatan
yang ada, tentunya tanggung jawab staff tersebut juga tidak sama. Oleh
karenanya,  dengan  melakukan  analisa  beban  kerja  guna  mengetahui
tingkat  staff  inilah  yang  dapat  dijadikan sebagai dasar penentuan
remunerasi  staff  terkait  dengan  adil sesuai dengan tingkat tekanan
kerja dan tanggungjawab masing – masing.

OBJECTIVE pelatihan key performance indicator online

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
  1. Memahami  hubungan  antara  analisa  beban  kerja  dengan  KPI dan
     penentuan remunerasi staff perusahaan
  2. Memahami proses analisa jabatan dan evaluasi jabatan
  3. Memahami  teknik dan tahapan dalam penyusunan kenaikan gaji sesuai
     dengan kinerja pekerja/karyawan.
  4. Meningkatkan   kemampuannya  dalam  memecahkan  persoalan  terkait
     dengan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi

MATERI Training Analisa Beban Kerja dan KPI Penetapan Renumerasi
  1. Ruang Lingkup dan Konsep Manajemen Kinerja SDM
  2. Job Description,
  3. Job   Analysis  &  Job  Evaluation,  dipergunakan  Metoda  GENERIK
     (pembobotan dengan poin rating)
  4. Pengembangan Instrumen Penilaian Kinerja SDM
  5. Tahapan dan Teknik dalam Penyusunan Target dan KPI
  6. Sistem Remunerasi SDM
  7. Struktur dan Skala Gaji
  8. Teknik Desain Sistem Remunerasi Perusahaan
  9. Ruang Lingkup dan Metode Penilaian Kinerja Perusahaan
10. Simulasi Desain Sistem Remunerasi Perusahaan

  * Simulasi dengan Variabel Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji
   * Simulasi  dengan  Variabel  Posisi Gaji Karyawan di Skala Gaji dan
     Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji.

 
PESERTA pelatihan konsep analisis beban kerja online

 
Direktur, Manager dan Staff HRD, General Affair, Finance, Dll

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

batch 9 : 16 – 17 September 2026

batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

batch 11 : 18 – 19 November 2026

batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Pelatihan Terbaru
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Sales Marketing - Melisa

Online

Sales Marketing - Melisa

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00