TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT
TRAINING WEBINAR ANALISA PENGEMBANGAN SDM
TRAINING PENGEMBANGAN SDM UNTUK PRAKERJA
DESKRIPSI pelatihan Analisa Pengembangan SDM online
Pengembangan SDM hanya dapat terjadi bila lingkungan atau
organisasinya merupakan happiness setting organization. Setiap SDM
dapat mengembangkan bakat dan minatnya untuk mendalami bidang ilmu
atau keterampilan tertentu pada kondisi lingkungan yang kondusif dan
menyenangkan. Lingkungan atau organisasi harus memberikan fasilitas,
kesempatan, tantangan dan imbalan yang cukup untuk setiap SDM. Ketika
SDM sudah memasuki dunia kerja maka imbalan tidak hanya bersifat
non-finansial seperti; pujian, kesempatan dan lainnya, tetapi juga
imbalan finansial agar dapat memenuhi membiayai kebutuhan dan aspirasi
kehidupannya.
Strategi pengembangan SDM merupakan perencanan mengenai cara bagaimana
kualitas dari sumber daya manusia yang dimiliki mampu berkembang ke
arah yang lebih baik, meningkat kemampuan kerja, skill dan memiliki
loyalitas yang baik terhadap organisasi atau perusahaan. Pengembangan
SDMÂ dibutuhkan untuk kelangsungan sebuah organisasi atau perusahaan
berkembang secara lebih dinamis.
TUJUAN pelatihan pengembangan sdm online
1. Membangun dan mengembangkan Human Capital Management dalam
Organisasinya
2. Dapat memahami pengukuran dalam Human Capital Management
MATERI Training Analisa Pengembangan SDM pelatihan human resources online
* Pengertian, Tujuan dan Pentingnya Pengembangan Pegawai dan Daya
Saing Global
* Aspek Legal Pengembangan Pegawai
* Trend Watching dan Analisis SWOT untuk Pengembang SDM
* Recruitment
* Determining Training and Development Needs
* Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM
* Analisis Kebutuhan Organisasi dan Divisional dalam Proses
Perencanaan SDM
* Implementing Training and Development Programs
* Training Human Capital & Human Assets
* Training Leadership From Within
* Training MBNQA (Malcolm Baldrige National Quality Award)
* Training Peningkatan Kompetensi
* Analisa Beban Kerja
* Analisis Perencanaan Pengembangan SDM
* Implementasi Karir
* Coaching & Counseling
* Pemberian Reward dan Punishment
* Kajian Struktur Organisasi dan Reorganisasi Manajemen
PARTICIPANT
Mereka yang pekerjaannya dalam divisi Perencanaan & Pengembangan
Sumber Daya Manusia serta para pengambil keputusan mengenai pelatihan
dan pengembangan SDM.
Â
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
batch 9 : 16 – 17 September 2026
batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
–
–
–
