TRAINING ONLINE MANAGING MULTI PROJECT USING PMO
TRAINING WEBINAR MEMANAJEMEN BEBERAPA PROJECT MENGGUNAAKAN PMO
TRAINING TANTANGAN PENGELOLAAN MULTI PROYEK UNTUK PRAKERJA
DESKRIPSI pelatihan Memanajemen beberapa project menggunaakan PMO online
Perusahaan–perusahaan mengelola proyek dan program yang sangat banyak setiap harinya. Proyek dan program merupakan tulang punggung bisnis mereka yang menentukan kelangsungan, keberadaan, dan terkadang dominasi mereka di pasaran. Kemampuan untuk mengelola proyek dan program tersebut serta mengendalikan portfolio proyek merupakan kunci keberhasilan mereka.
Program Managing Multi Projects merupakan salah satu program khusus yang didesain secara unik untuk membantu para Manajer Program, Analis Portfolio Proyek, Manajer Senior dan Manajer Proyek yang terus – menerus menjalankan multi – proyek dalam satu waktu.
Pada program ini, para praktisi project management akan mempelajari metode prioritasi proyek, resource balancing serta analisa resiko atas proyek-proyek mereka.
SASARAN PEMBELAJARAN pelatihan Tantangan pengelolaan multi proyek online
Dengan mengikuti program ini, para peserta akan memiliki kemampuan untuk mengurangi atau bahkan menghilangkan resiko proyek, menyesuaikan proyek dengan strategi organisasi, mendefinisikan akar–penyebab dari berbagai permasalahan proyek, mengelola multi–proyek dengan mudah, menelusuri dan membuat laporan multi–proyek secara akurat, meningkatkan dan memberdayakan sumber daya dengan terus menjaga kualitasnya, menyeimbangkan portfolio proyek bagi kepentingan organisasi.
OUTLINE MANAGING MULTI PROJECTS
1. Tantangan dalam Pengelolaan Multi–Proyek.
2. Manajemen Proyek, Program, dan Portfolio.
3. Manajemen Portfolio: Memilih Proyek–proyek yang benar.
4. Tinjauan ulang: Manajemen Proyek.
5. Latihan praktik: Menjalankan proyek dengan benar sesuai dengan rencana yang benar.(Baseline: organisasi proyek, WBS, penjadwalan, analisa resiko).
6. Sistem Informasi Manajemen Proyek untuk mengelola multi–proyek, PPM Tools.
7. Lembaran kerja, perangkat lunak untuk penjadwalan, dan PPM (Project Portfolio Management) tools.
TARGET PESERTA pelatihan Manajemen Proyek online
Manajer Program, Analis Portfolio Proyek, Manajer Senior ataupun Manajer Proyek yang sedang menjalankan multi – proyek
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
batch 9 : 16 – 17 September 2026
batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
–
–
–
