TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI SUKSES DAN IMPLEMENTASI
TRAINING WEBINAR IMPLEMENTASI MANAJEMEN PROYEK
TRAINING MENGELOLA MANAJEMEN PROYEK UNTUK PRAKERJA
Deskripsi pelatihan Implementasi manajemen proyek online
Standar kesuksesan suatu proyek dapat dilihat dari waktu penyelesaiann yang tepat, tidak melebihi dari biaya yang direncanakan, dan hasilnya sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan. Akan tetapi, karena kompleksitas ruang lingkup pada suatu pengerjaan proyek, perusahaan harus memiliki wawasan yang luas yang dapat mendukung penyelesaian suatu proyek. Proyek tersebut harus mampu dikelola dengan pendekatan integratif yang memandang bahwa ketidaktepatan pada satu sisi dapat menyebabkan terhambatnya proses kerja yang lainnya. Terlebih lagi bila ternyata perusahaan tidak mampu memenuhi tenggat waktu yang diberikan dan spesifikasi juga tidak sesuai dengan ketentuan yang telah disepakati, maka tentu saja perusahaan akan merugi tidak hanya secara material finansial tetapi yang lebih berbahaya bagi kelangsungan hidup perusahaan adalah tidak terpercayainya lagi perusahaan untuk dapat mengerjakan proyek. Oleh sebab itulah, perusahaan perlu mempelajari persoalan manajemen proyek secara mendalam dengan
materi yang implementatif sehingga dapat diaplikasikan di lapangan kerja.
Tujuan dan Manfaat pelatihan Mengelola manajemen proyek online
Dengan mengikuti training manajemen proyek ini diharapkan peserta dapat:
1. Mampu mengelola manajemen proyek dengan tepat sasaran, tepat biaya dan tepat waktu
2. Memahami seluk beluk faktor keberhasilan suatu proyek dan mengerti bagaimana meraihnya
3. Memiliki pengetahuan pada best practice manajemen proyek
4. Memilki kecakapan dalam menyelesaikan persoalan terkait dengan manajemen proyek
Materi Training Manajemen Proyek pelatihan Penguasaan kecakapan manajemen proyek online
1. Pengantar dan urgensi penguasaan kecakapan manajemen proyek
2. Manajemen ruang lingkup : definisi, persoalan dan penyelesaian
3. Manajemen waktu : definisi, persoalan dan penyelesaian
4. Manajemen biaya : definisi, persoalan dan penyelesaian
5. Manajemen kualitas : definisi, persoalan dan penyelesaian
6. Manajemen Sumber Daya Manusia : definisi, persoalan dan penyelesaian
7. Manajemen Pengadaan : definisi, persoalan dan penyelesaian
8. Manajemen komunikasi : definisi, persoalan dan penyelesaian
9. Manajemen resiko : definisi, persoalan dan penyelesaian
10. Manajemen integrasi : definisi, persoalan dan penyelesaian
11. Studi kasus persoalan manajemen proyek
12. Best practice kesuksesan dan implementasi manajemen proyek
Peserta
Direktur Perusahaan, General Manager, Manager, Manager proyek atau personil yang terlibat dalam suatu proyek.
Metode
Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi, praktek
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
batch 9 : 16 – 17 September 2026
batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
–
–
–
