TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION, WIN QSB, MONTE CARLO SIMULATION
TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK DENGAN MS PROJECT APPLICATION, WIN QSB, SIMULASI MONTE CARLO
TRAINING KARAKTERISTIK MANAJEMEN PROYEK UNTUK PRAKERJA
Training Description : pelatihan Manajemen Proyek dengan MS Project Application, Win QSB, Simulasi Monte Carlo online
Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.
Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.
Manfaat setelah mengikuti seminar ini : pelatihan Karakteristik Manajemen Proyek online
* Memahami Konsep dasar Manajemen Proyek
* Analisis dan Evaluasi Proyek
* Perencanaan Proyek
* Anggaran Proyek
* Teknik Crash Program
* Pengendalian Proyek
* Manajemen Logistik Proyek
* Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum dengan menggunakan MS Project
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Outline : pelatihan Manajemen Proyek dan Organisasi online
1. KONSEP DASAR MANAJEMEN PROYEK
* Karakteristik manajemen proyek
* Manajemen proyek dan organisasi
* Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
* Orientasi permasalahan
* Sumber daya manusia
2. ANALISIS DAN EVALUASI PROYEK
* Maksud analisis dan evaluasi proyek
* Persiapan proyek
* Pelaksanaan proyek
* Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR)
* Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
* Analisis sensitivitas
3. PERENCANAAN PROYEK
* Definisi proyek
* Penyusunan jadual
* Network Planning
* Critical Path Method(CPM)
* Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
* Pert – Cost Analysis
* Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT
4. ANGGARAN PROYEK
* Teknik penyusunan anggaran proyek
* Perkiraan biaya dan anggaran proyek
* Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
5. TEKNIK CRASH PROGRAM
* Kriteria Crash Program
* Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
* Analisa biaya crash program
* Praktikum crash program dengan software linear programming
6. PENGENDALIAN PROYEK
* Dasar dan tujuan pengendalian proyek
* Kurva S
* Pengendalian waktu dan biaya
* Pengendalian kontraktor
* Pengendalian mutu
7. MANAJEMEN LOGISTIK PROYEK
* Pentingnya dukungan logistik proyek
* Perencanan kebutuhan barang
* Optimasi persediaan barang
* Pengadaan barang
* Pergudangan dan distribusi
* Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan
8. STUDI KASUS MANAJEMEN PROYEK SECARA TERPADU DAN PRAKTIKUM DENGAN MENGGUNAKAN MS PROJECT APPLICATION, WIN QSB dan MONTE CARLO SIMULATION.
Who should attend ?
Public
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
batch 9 : 16 – 17 September 2026
batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
–
–
–
