TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT APPLICATION
TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN APLIKASI MOCROSOFT
TRAINING MEMAHAMI DEFINISI PROYEK UNTUK PRAKERJA
Outline Training Project Management using Microsoft Application pelatihan Manajemen Proyek menggunakan Aplikasi Mocrosoft online
Dasar-dasar Manajemen Proyek dan Overview PMBOK 5th edition 2013
* Memahami definisi proyek
* Segitiga Manajemen Proyek: Waktu, Biaya, dan Scope
* Mengelola 3 (tiga) konstrain dari Proyek
* Mengelola proyek menggunakan Microsoft Project
* Overview Metodologi Manajemen Proyek berdasarkan Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
* Proses dan template dari Manajemen Proyek
* Simulasi penyusunan dokumen Project Plan menggunakan contoh studi kasus Proyek
* Latihan dan Diskusi
Mulai menggunakan Microsoft Project (Versi 2007/2010) pelatihan Memahami definisi Proyek online
* Mulai menggunakan Microsoft Project
* Template-template
* Views Reports
* Calendars
* Membuat daftar kegiatan
* Durasi dan Milestone
* Mengorganisir dalam Phase-phase
* Melakukan Setting up Sumber Daya
* Orang
* Peralatan
* Bahan
* Latihan dan Diskusi
Menyusun dokumen Project Work Plan
* Membuat Work Breakdown Structure (WBS) pelatihan Project Management online
* Melakukan Prototyping dan Piloting
* Menggunakan Work Package Dictionary untuk membangun kualitas ke dalam proyek
* Komponen work package yang berhasil di lingkungan Teknologi Informasi
* Mengidentifikasi Phase-phase proyek untuk menyakinkan dukungan manajemen
Biaya dan Anggaran Proyek
* Rumus Biaya
* Menganalisa Biaya Total
* Metoda-metoda Cost Accrual
* Tabel Rate Biaya Sumber Daya
* Biaya-biaya tetap yang bersifat Multiple
* Cost Resources
* Analisa Earned Value
Penjadwalan Proyek tingkat lanjut
* Fine-Tuning Detail kegiatan-kegiatan
* Fine-Tuning Detail Sumber daya dan Penugasan
* Fine-Tuning Dokumen Project Plan
Pelaksanaan Proyek
* Metode Jalur Kritis/Critical Path
* Baselines, Rolling Baselines, Multiple Baselines dan Rencana-rencana Interim
* Melakukan Tracking Progress Proyek
Hal-hal khusus tentang Proyek
* Mengaplikasika Formatting tingkat lanjut
* Melakukan kustomisasi Proyek
* Kustomisasi Toolbar
* Mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis
* Indikator-indikator Jadwal
* Indikator-indikator Biaya
Melakukan Konsolidasi Proyek-proyek dan Sumber Daya
* Pool Sumber Daya
* Rencana-rencana yang dishare
* Menghubungkan Rencana Proyek yang baru ke Pool Sumber Daya
* Melakukan Konsolidasi Rencana-rencana Proyek
* Membuat Dependensi antar Proyek-Proyek
Melakukan Pelaporan Proyek
* Views
* Reports
* Visual Reports
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
batch 9 : 16 – 17 September 2026
batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
–
–
–









