TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT APPLICATION

Table of Contents

TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT APPLICATION

TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN APLIKASI MOCROSOFT

TRAINING MEMAHAMI DEFINISI PROYEK UNTUK PRAKERJA

Outline Training Project Management using Microsoft Application pelatihan Manajemen Proyek menggunakan Aplikasi Mocrosoft online

Dasar-dasar Manajemen Proyek dan Overview PMBOK 5th edition 2013
   * Memahami definisi proyek
   * Segitiga Manajemen Proyek: Waktu, Biaya, dan Scope
   * Mengelola 3 (tiga) konstrain dari Proyek
   * Mengelola proyek menggunakan Microsoft Project
   * Overview Metodologi Manajemen Proyek berdasarkan  Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
   * Proses dan template dari Manajemen Proyek
   * Simulasi penyusunan dokumen Project Plan menggunakan contoh studi kasus Proyek
   * Latihan dan Diskusi

Mulai menggunakan Microsoft Project (Versi 2007/2010) pelatihan Memahami definisi Proyek online

   * Mulai menggunakan Microsoft Project
   * Template-template
   * Views Reports
   * Calendars
   * Membuat daftar kegiatan
   * Durasi dan Milestone
   * Mengorganisir dalam Phase-phase
   * Melakukan Setting up Sumber Daya
   * Orang
   * Peralatan
   * Bahan
   * Latihan dan Diskusi

Menyusun dokumen Project Work Plan
   * Membuat  Work Breakdown Structure (WBS) pelatihan Project Management online

   * Melakukan Prototyping dan Piloting
   * Menggunakan Work Package Dictionary untuk membangun kualitas ke dalam proyek
   * Komponen work package yang berhasil di lingkungan Teknologi Informasi
   * Mengidentifikasi Phase-phase proyek untuk menyakinkan dukungan manajemen

Biaya dan Anggaran Proyek
   * Rumus Biaya
   * Menganalisa Biaya Total
   * Metoda-metoda Cost Accrual
   * Tabel Rate Biaya Sumber Daya
   * Biaya-biaya tetap yang bersifat Multiple
   * Cost Resources
   * Analisa Earned Value

Penjadwalan Proyek tingkat lanjut
   * Fine-Tuning Detail kegiatan-kegiatan
   * Fine-Tuning Detail Sumber daya dan Penugasan
   * Fine-Tuning Dokumen Project Plan

Pelaksanaan Proyek
   * Metode Jalur Kritis/Critical Path
   * Baselines, Rolling Baselines, Multiple Baselines dan Rencana-rencana Interim
   * Melakukan Tracking Progress Proyek

Hal-hal khusus tentang Proyek
   * Mengaplikasika Formatting tingkat lanjut
   * Melakukan kustomisasi Proyek
   * Kustomisasi Toolbar
   * Mengukur kinerja proyek menggunakan  Earned Value Analysis
   * Indikator-indikator Jadwal
   * Indikator-indikator Biaya

Melakukan Konsolidasi Proyek-proyek dan Sumber Daya
   * Pool Sumber Daya
   * Rencana-rencana yang dishare
   * Menghubungkan Rencana Proyek yang baru ke Pool Sumber Daya
   * Melakukan Konsolidasi Rencana-rencana Proyek
   * Membuat Dependensi antar Proyek-Proyek

Melakukan Pelaporan Proyek
   * Views
   * Reports
   * Visual Reports

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

batch 9 : 16 – 17 September 2026

batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

batch 11 : 18 – 19 November 2026

batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Pelatihan Terbaru
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Sales Marketing - Melisa

Online

Sales Marketing - Melisa

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00