TRAINING ONLINE BEST PRACTICE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING KONSEP SCM UNTUK PRAKERJA

    DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT pelatihan supply chain management online

   Persaingan   yang  ada  sekarang menuntut perusahaan untuk tidak hanya
    berfokus pada kemampuan internal namun juga  berfokus pada  kolaborasi
    dengan  pihak  ekternal,  baik supplier maupun distributor. Kolaborasi
    ini  akan  membantu  perusahaan  untuk  dapat menghasilkan produk yang
    memenuhi  criteria  cost,  quality  dan delivery yang unggul di pasar.
    Peran  Supply  Chain  Management  (SCM)  menjadi  sangat penting dalam
    mengelola seluruh rangkaian aktivitas  dalam menghasilkan produk mulai
    dari  pengadaan  bahan  baku,  proses  produksi, dan distribusi produk
    sampai ke tangan konsumen.

   Sebagai   perusahaan   yang  yang  bermain  di  pasar  dunia  tentunya
    perusahaan  harus   memiliki  jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan
    produksinya.  Perusahaan  akan menjalin kerjasama dengan para supplier
    baik  dari  dalam  maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri
    harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan
    penyimpanan  dari  bahan  mentah,  inventory hingga menjadi bahan jadi
    dari  titik  dimana  mereka  memulai  pabrikasi hingga masuk ke klien.
    Teknologi  yang  serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk
    mengkontrol  supply  chain  secara  efisien. Agar para pelaku industri
    yang  terlibat  di  dalamnya  benar-benar  memahami  prinsip kerja SCM
    secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat
    menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

    MANFAAT TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT pelatihan konsep scm online

      * Memahami    bagaimana  mengelola  supply  chain   management  yang
        efektif
      * Memahami   bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan
        agar tercipta efisiensi dalam  SCM
      * Memahami  bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan
        antara lain dengan supplier dan distributor
      * Memahami  bagaimana mengelola aliran material  dan inventory dalam
        SCM

MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT pelatihan pengenalan supply chain management online

    1. Pengantar supply chain management
           + Definisi supply chain
           + Value chain model
           + Sejarah perkembangan supply chain management
     2. Time based competition
           + Memahami  bagaimana  time  based  competition  dan cycle time
             reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan
             keunggulan kompetitif bagi Perusahaan
     3. Strategy Supply chain management
           + Menjelaskan  hubungan  yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi
             dalam  SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara
             alliance  member dari supply chain dan strategy efektif dalam
             mengelola SCM
     4. Tehcnology & supply chain
           + Memahami   bagaimana   pilihan   IT   yang   diterapkan  akan
             mempengaruhi supply chain.
     5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM
           + Menjelaskan  bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM
             dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
           + Manajemen  Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost,
             model  pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory
             valuation, inventory metric.
     6. Manajemen transportasi dan distribusi
           + Model   sistem   transportasi   dan  distribusi  dan  Rincian
             aktivitas sistem
           + Transportasi.
           + Mengukur produktivitas sistem transportasi.
           + Logistics network design.
           + Shipment planning and management.
           + Fleet, container and yard management.
           + Freight and document management.
     7. Manajemen Pergudangan
           + Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
           + Profil aktivitas manajemen pergudangan.
           + Mengukur performansi manajemen pergudangan.
           + Prinsip prinsip penerimaan barang.
           + Operasi penyimpanan barang.
           + Order picking operations.
           + Shipping principles.
     8. Pengukuran Performansi SCM
           + Menjelaskan  target  perusahaan  dan  SCM  dan bagaimana cara
             pencapaian dan pengukurannya.
     9. Studi kasus

    PESERTA TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

   Pelatihan  ini  ditujukan bagi professional  dari berbagai fungsi atau
    departemen  baik  untuk   manajer, supervisor, staff   dari departemen
    produksi,logistik,  warehousing,  inventory dan procurement, marketing
    and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

    METODE TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
      * Lecture, Presentasi, Diskusi dan Sharing
      * Praktek, Brainstorming, dan Case Study.

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

batch 9 : 16 – 17 September 2026

batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

batch 11 : 18 – 19 November 2026

batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

–

–

–