TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING, DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT
TRAINING WEBINAR PEMECAHAN MASALAH, PENGAMBILAN KEPUTUSAN
TRAINING MANAJEMEN KONFLIK UNTUK PRAKERJA
Deskripsi pelatihan pemecahan masalah, pengambilan keputusan online
Pelatihan ini akan membahas tentang tiga hal penting dalam dinamika
organisasi, yaitu problem solving, decision making dan conflict
management. Topik Problem solving akan membahas bagaimana cara
menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif yang
dapat diterapkan. Beberapa kasus dan latihan akan dibahas untuk
memecahkan problem yang dihadapi atau trouble shooting dengan cara
yang kreatif dan langkah-langkah yang sistematis. Topik decision
making, akan membahas bagaimana pengambilan keputusan secara kreatif
dan inovatif yang menggantikan cara-cara konvensional yang sudah
banyak ditinggalkan. Pelatihan ini akan mengajarkan peserta tentang
teknik-teknik mengenali hambatan dalam organisasi, mengelola dan
memecahkan hambatan tersebut menjadi kreativitas, yang selanjutnya
dapat digunakan untuk memecahkan masalah-masalah dan pengambilan
keputusan.Topik Management konflik akan membahas tentang apa itu
konflik, konflik atasan bawahan, konflik antar karyawan, bagaimana
mengelola konflik untuk mencapai keselarasan kerja, bagaimana
menghadapi orang yang sulit dan bagaimana mengubah konflik menjadi
pemacu semangat kerja.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan pelatihan manajemen konflik online
1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
2. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision
Making
3. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem
Solving dan Decision Making.
4. Mengelola konflik dan mengatasi orang-orang yang sulit dalam
perusahaan
Materi Training Problem Solving pelatihan konsep pengambilan keputusan online
1. Konsep dasar effective problem solving & decision making
2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah
3. Proses Problem Solving dan Decision Making
4. Group creative problem solving and decision making model:
Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
5. Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen
6. Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’
7. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
8. Kemampuan Mengelola Konflik dan Menjaga Pecapaian Kinerja Yang
Baik.
9. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
10. Role play dan study kasus
Metode Pelatihan
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
Peserta
Cocok untuk semua manager, supervisor maupun staff .
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
batch 9 : 16 – 17 September 2026
batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
–
–
–
