TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING (PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN TEKNIK PENYELESAIAN MASALAH)

TRAINING WEBINAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN PENYELESAIAN MASALAH

TRAINING KONSEP PENGAMBILAN KEPUTUSAN UNTUK PRAKERJA

    Deskripsi Training Problem Solving and Decision Making pelatihan pengambilan keputusan dan penyelesaian masalah online

   Dalam  training  Problem  Solving and Decision Making ini akan dibahas
    mengenai  cara  menyelesaikan  masalah  dengan  pengambilan  keputusan
    secara  kreatif  dan  inovatif  serta  membahas  tentang  konflik  dan
    bagaimana  cara  mengelola  konflik dengan baik. Beberapa contoh kasus
    akan dicoba untuk dikaji beserta proses pemecahan permasalahannya.

    Tujuan dan Manfaat Training Problem Solving and Decision Making pelatihan konsep pengambilan keputusan online

   Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
     1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
     2. Mengembangkan  kreatifitas  dalam  Problem  Solving  dan  Decision
        Making
     3. Mencari  solusi  yang  terefektif  dan  terefisien  dalam  Problem
        Solving dan Decision Making.
     4. Mengelola  konflik  dan  mengatasi  orang-orang  yang  sulit dalam
        perusahaan

Materi Training Problem Solving and Decision Making pelatihan prinsip pemecahan masalah online

    1. Konsep dasar  effective problem solving & decision making
     2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah
     3. Proses Problem Solving dan Decision Making
     4. Group   creative   problem  solving  and  decision  making  model:
        Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
     5. Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen
     6. Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’
     7. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
     8. Kemampuan  Mengelola  Konflik  dan  Menjaga Pecapaian Kinerja Yang
        Baik.
     9. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
    10. Role play dan study kasus

    Metode Training Problem Solving and Decision Making
      * Games
      * Role Play
      * Group Discussion
      * Case Study
      * Simulation
      * Assignment

    Peserta Training Problem Solving and Decision Making

   Cocok untuk semua manager, supervisor maupun  staff.

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

batch 9 : 16 – 17 September 2026

batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

batch 11 : 18 – 19 November 2026

batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

–

–

–