TRAINING ONLINE STRATEGIC BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS
TRAINING WEBINAR STRATEGIS BISNIS & ANALISIS KEUANGAN
TRAINING ENVIROMENTAL ANALYSIS UNTUK PRAKERJA
Description & Tujuan pelatihan STRATEGIS BISNIS & ANALISIS KEUANGAN online
Pelatihan ini didesain untuk memberikan landasan pengetahuan dan keterampilan dalam menganalisa financial dan bisnis secara menyeluruh. Selain itu juga didesain untuk meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi tingkat resiko bisnis, menganalisa kinerja perusahaan serta menentukan dan menilai strategi bisnis
Tujuan dari pelatihan ini adalah memberikan pengetahuan dalam: pelatihan Enviromental Analysis online
1. Mengaplikasikan financial analysis dan forecasting techniques
2. Mengidentifikasikan dan mengevaluasi key bussiness dan enviromental risk
3. Memberikan teknik yang advance dalam menganalisa cashflow
4. Menilai kinerja bisnis melalui financial analysis
5. Menilai strategi perusahaan
TRAINING MATERIAL OUTLINE
1. Bussiness Analysis and Appraisal and Strategic Direction
* Components involved in comprehensive bussiness evaluation
* Understand the key drivers both external and internal, which create bussiness strategy
* Recognize the effects on cycles for different industries
2. Enviromental Analysis pelatihan Analysisng Financial Statement online
* Industry analysis
* Evaluating key factors which drive an industry
* Examine the key success factor for an industry
* Linkage between the enviroment and economic cycles
* Porter’s five force
* Competitors analysis
3. The Corporate – Overview
* Consider the internal pressure on an bussiness
* Recognize the importance of vision and leadership
4. Informations Needs
* How to get and manage the informations needed for constructive analysis
* SWOT analysis
5. Analysisng Financial Statement
* Examining the profit and loss account]
* Manipulating profit to detriment of the balance sheet
* Analysis of bussiness performance
* Assets and financing structure
* Relationship between profit and cash
* Preparing and using cashflow statement & analysis to identify company position
6. Analysing, intepreting, and evaluating company reports
* The important of working capital management
* Trends in performance indicator
* Credit analysis
7. Financial Analysis – a managerial perpectives of value based management
* Cost volume profit analysis
* Cost determination
* Efficiency
8. Strategic Analysis – a managerial perpectives
* Strategic position and action evaluation
* Full structure risk analysis and forecasting financial statement
Metode
Menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep dan latihan/ studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya. Peserta juga akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
Peserta
Staff, Supervisor dari bagian keuangan yang ingin mendapatkan pengetahuan yang lengkap tentang financial control management, serta finance managers atau financial controllers yang ingin memperdalam pengetahuan serta keahliannya
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
batch 9 : 16 – 17 September 2026
batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
–
–
–
