TRAINING ONLINE MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL UNTUK LEMBAGA KEUANGAN
TRAINING WEBINAR PROSES MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL DALAM LEMBAGA KEUANGAN
TRAINING DAMPAK DAN MITIGASI RESIKO OPERASIONAL DALAM LEMBAGA KEUANGAN UNTUK PRAKERJA
Mengapa pelatihan Manajemen Resiko Operasional ini penting ? pelatihan Proses Manajemen Resiko Operasional dalam Lembaga Keuangan online
Pelatihan Manajemen Resiko Operasional untuk Lembaga Keuangan merupakan program pelatihan yang diberikan kepada para karyawan yang bekerja di industry keuangan seperti Multi Finance, Bank, Asuransi, Sekuritas, Modal Ventura, Manajemen Investasi, Dana Pensiun, Koperasi,dll untuk belajar bagaimana mengetahui dan menghadapi resiko operasional yang mungkin timbul dalam industri keuangan dan pekerjaannya sehari-hari serta bagaimana menghadapinya. Resiko operasional tidak untuk dihindari dan selalu ada TETAPI resiko operasional harus dikelola.
Setelah mengikuti pelatihan Manajemen Resiko Operasional ini peserta : pelatihan Dampak dan Mitigasi Resiko Operasional dalam Lembaga Keuangan online
* Memahami manajemen resiko operasional dalam industri keuangan
* Mampu mengevaluasi dan menganalisa resiko operasional
* Memiliki kemampuan untuk mitigasi resiko operasional
* Mengendalikan biaya-biaya resiko operasional yang mungkin timbul
* Memahami korelasi hubungan resiko operasional dengan Business Continuity Plan (BCP)
Metode yang digunakan : pelatihan Operational Risk vs Business Continuity Plan (BCP) Management online
* Bedah kasus
* Diskusi
* Ceramah
Profil Peserta :
* Para Manajer/Supervisor
Outline Pelatihan Manajemen Resiko Operasional
Hari Pertama:
* 09.00 – 10.00 Pemahaman Operational Risk Management
* 10.00 – 10.15 Coffee break
* 10.15 – 12.00 Kategori Operational Risk dalam Lembaga Keuangan
* 12.00 – 13.00 Lunch
* 13.00 – 15.15 Proses Manajemen Resiko Operasional dalam Lembaga Keuangan
* 15.15 – 15.30 Coffee break
* 15.30 – 16.30 Case Study
Hari Kedua:
* 09.00 – 10.45 Dampak dan Mitigasi Resiko Operasional dalam Lembaga Keuangan
* 10.45 – 11.00 Coffee break
* 11.00 – 12.00 Case Study
* 12.00 – 13.00 Lunch
* 13.00 – 15.15 Operational Risk vs Business Continuity Plan (BCP) Management
* 15.15 – 15.30 Coffee break
* 15.30 – 16.30 Case Study
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
batch 9 : 16 – 17 September 2026
batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
–
–
–









