TRAINING ONLINE MANAJEMEN MEREK YANG EFEKTIF

TRAINING WEBINAR MENCIPTAKAN MEREK

TRAINING MENGUKUR KEKUATAN MEREK UNTUK PRAKERJA

DESCRIPTION pelatihan Menciptakan merek online

Pelatihan manajemen merek ini untuk membekali para peserta agar dapat memahami konsep dasar merek, menciptakan merek, mengenal kekuatan dan nlai merek, mengukur kekuatan merek, membangun kepercayaan konsumen terhadap merek, memelihara merek dan kunjungan industri.

WHO SHOULD ATTEND pelatihan Mengukur kekuatan merek online

Para staf dari bidang produksi, pengemasan, Product R&D.

OBJECTIVE pelatihan Membangun kepercayaan konsumen terhadap merek online

Materi training manajemen merek ini untuk mempersiapkan peserta agar dapat memahami dengan baik tentang produk, sehingga dapat mengembangkan produk secara kreatif dan proaktif.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN OPERASI DAN PEMELIHARAAN DISTRIBUSI

TRAINING WEBINAR PERENCANAAN ANGGARAN DAN ANALISA FINANCIAL

TRAINING MANAJEMEN PEMELIHARAAN UNTUK PRAKERJA

Deskripsi Training Manajemen Operasi dan Pemeliharaan Distribusi pelatihan Perencanaan Anggaran dan Analisa Financial online

Pelatihan ini berkaitan dengan perencanaan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi, analisa kebutuhan anggaran, penyusunan AO/AI dalam RKAP sesuai dengan ketentuan PT PLN (Persero).

Tujuan Training Manajemen Operasi dan Pemeliharaan Distribusi pelatihan Manajemen Pemeliharaan online

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta mampu menyusun perencanaan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi, analisa kebutuhan anggaran, penyusunan AO/AI dalam RKAP dengan baik dan benar sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku di PT PLN (Persero).

Materi Training Manajemen Operasi dan Pemeliharaan Distribusi pelatihan Dasar – dasar PDKB online

1. Visi Misi Distribusi
2. Manajemen Asset
3. Manajemen Operasi
4. Manajemen Pemeliharaan
5. Perencanaan Anggaran dan Analisa Financial
6. Proteksi & Power Quality
7. Pengelolaan Jaringan Panjang
8. Identifikasi Gangguan pada Trafo Distribusi
9. K2/ K3 & SOP
10. Dasar – dasar PDKB
11. Knowledge Worker / Soft Skill
12. Studi Kasus

1. Risk assessment

* Defining risk in a due diligence context
   * Risk as a financial concept
   * Establishing a risk threshold
   * Risk assessment methods
   * Identifying the risks in our target

1. Data Management

* Identifying sources of information
* Information hazards and pitfalls
* Data gathering areas and choices; Systems, Process, Sampling, Documentation, Interviews

1. Administering the process

* Confidentiality and record keeping
   * Communications management
   * Reporting
   * Action planning and timing

1. Case study

Peserta Training Manajemen Operasi dan Pemeliharaan Distribusi
1. Petugas Operasi dan Pemeliharaan atau yang dipersiapkan untuk melaksanakan pengelolaan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi.
2. Mempunyai kompetensi sesuai pohon profesi distribusi pada level system / optimization.
3. Memahami Teori Dasar Listrik, Sistem Tenaga Listrik dan Komponen/ Konstruksi Sistem Distribusi.

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

batch 9 : 16 – 17 September 2026

batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

batch 11 : 18 – 19 November 2026

batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

–

SUMMARY OUTLINE MANAJEMEN MEREK

1. Memahami konsep dasar merek
2. Menciptakan merek
3. Mengenal kekuatan & nilai merek
4. Mengukur kekuatan merek
5. Membangun kepercayaan konsumen terhadap merek
6. Memelihara merek

COURSE METHOD
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Simulation