TRAINING ONLINE MBTI FOR MANAGER
TRAINING WEBINAR MBTI UNTUK MANAJER
TRAINING TIPE KEPRIBADIAN MEMPERSEPSIKAN SERTA BEREAKSI TERHADAP KONFLIK UNTUK PRAKERJA
Latar Belakang pelatihan MBTI Untuk Manajer online
Myers Briggs Type Indicator (MBTI) adalah salah satu alat pengenal tipe kepribadian ternama yang memiliki reputasi dunia. Selain membuat orang bekerja lebih efektif, pemahaman MBTI juga sangat bermanfaat untuk meningkatkan kualitas komunikasi dan mengurangi konflik dengan orang lain.
Perusahaan-perusahaan yang berada di Fortune 500 umumnya telah menggunakan MBTI sebagai salah satu assessment tool karyawan mereka.
Workshop ” MBTI for Manager ” dirancang khusus untuk para manager perusahaan agar mampu menggunakan MBTI untuk mengembangkan kemampuan berkomunikasi melalui pengenalan potensi kekuatan dan kelemahan diri sendiri dan anggota tim
Manfaat yang akan didapatkan Manager. pelatihan tipe kepribadian mempersepsikan serta bereaksi terhadap konflik online
Setelah mengikuti pelatihan MBTI, Anda diharapkan mampu memahami: pelatihan Mengenal potensi kekuatan dan kelemahan setiap tipe online
1. Potensi kekuatan diri Anda beserta anggota tim Anda
2. Gaya komunikasi team saat ini serta tantangan apa yang harus diatasi
3. Bagaimana setiap tipe kepribadian mempersepsikan serta bereaksi terhadap konflik
4. Apa konflik utama yang terjadi dalam team Anda saat ini
5. Pengalaman apa saja yang akan terjadi dalam tim Anda ketika dihadapkan pada perubahan
6. Bagaimana jenis-jenis pekerjaan dan preferensi tipe kepribadian akan mempengaruhi hubungan di dalam tim.
Agenda Training
08.30 Registrasi
09.00 Landasan Teori MBTI
* Menjelaskan landasan teori: setiap orang mempunyai “diri bawaan” (true self)
* MBTI untuk meningkatkan PQ (Personality Quotient)
* Test Preferensi MBTI peserta
10.00 Istirahat
10.15 Ekplorasi konsep MBTI dan aplikasinya di dalam Tiim
* Memahami 16 ragam tipe kepribadian menurut MBTI
* Mengenal potensi kekuatan dan kelemahan setiap tipe
12.00 ISOMA
13.00 : Ekplorasi konsep MBTI dan aplikasinya di dalam Tim
* Mengidentifikasi tipe kepribadian anggota tim untuk dapat memberikan arahan dengan kualitas komunikasi yang lebih baik
* Mengidentifikasi potensi konflik yang bisa terjadi di dalam tim
* Merancang program pengembangan diri
15.15 Istirahat
15.45 Ekplorasi MBTI ( Lanjutan)
* Tehnik berkomunikasi efektif dengan anggota tim yang terdiri dari ragam tipe kepribadian : Pemilihan kata yang tepat, intonasi suara
* Mengenal hal-hal yang dapat meningkatkan motivasi kerja anggota tim
* Menetapkan langkah-langkah pengembangan diri
17.00 Penutup.
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
batch 9 : 16 – 17 September 2026
batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
–
–
–
