TRAINING ONLINE MANAGER’S HANDBOOK FOR NEW MANAGER

TRAINING WEBINAR HANDBOOK UNTUK MANAJER BARU

TRAINING MANAGERIAL UNTUK PRAKERJA

    Keahlian   dan  keberhasilan  Anda  dalam  bekerja  kemungkinan  besar
    memberikan  kontribusi  terhadap promosi Anda menjadi seorang manajer.
    Posisi  baru ini memerlukan sekumpulan ketrampilan yang berbeda, yakni
    ketrampilan  yang  memerlukan  interaksi  secara efektif dengan dengan
    orang  lain  dalam pekerjaan. Mereka adalah para staf yang anda awasi,
    pera  rekan  kerja dan para manajer yang pernah di beri laporan. Peran
    baru  yang  perlu anda mainkan adalah peran yang sangat menantang yang
    akan  memberikan implikasi signifikan bukan hanya pada departemen atau
    unit  yang  Anda  pimpin,  melainkan  berimbas  pada perusahaan secara
    keseluruhan.  Inti  dari  manajemen adalah perencanaan dan komunikasi,
    sehingga  dalam  pelatihan  ini akan menemukan banyak hal penting yang
    sarat  dengan  nuansa  ketrampilan,  termasuk  memberikan  umpan balik
    kepada  karyawan  Anda untuk membantu mereka mengembangkan kinerja dan
    memelihara motivasi, memberikan instruksi yang tepat untuk mendapatkan
    hasil yang Anda inginkan, membangun persekutuan dan mendengarkan orang
    lain. pelatihan handbook untuk manajer baru online

Tujuan Pelatihan pelatihan managerial online

     * Menjelaskan  peran  dan  tanggungjawab  baru  bagi  karyawan  yang
        dipromosikan sebagai Manajer
      * Melakukan komunikasi yang mempunyai kekuatan
      * Membangun kritik yang jujur dan bijak
      * Kemampuan memotivasi pegawai
      * Kemampuan melakukan perubahan dalam organisasi

Sasaran Peserta pelatihan manajemen perusahaan online

   Supervisor, asisten manajer, new manager, senior staff.
Materi Pelatihan

     * Visi dan Misi Perusahaan
      * Manajemen perubahan
      * Peran dan tanggungjawab manajer baru
      * Teknik motivasi yang tahan lama
      * Effective Time Management
      * Learning Phase
      * Memberikan intruksi yang hebat
      * Effective Delegating
      * Berbicara secara asertif
      * Berpikir startegi
      * Kemampuan mendengar yang efektif
      * Meningkatkan kinerja karyawan dan perusahaan
      * Feedback yang efektif
      * Melakukan pergaulan bersama dan dengan staf dan sesama manajer

Metode Pelatihan

     * Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/
        tujuan pelatihan ini.
      * Penyampaian  materi  diberikan  dengan metode pengalaman, sehingga
        dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
      * Pemaparan   materi   menggunakan   media   Visual,  Auditory,  dan
        Kinestethic peserta.
      * Penyampaian  materi  untuk  menciptakan  persepsi  baru yang dapat
        merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

   Model Pelatihan                         Persentase
    Teori                                   30 %
    Kiat/Tips Praktis Praktis               25 %
    Studi Kasus Pelatihan                   20 %
    Assignment/ Simulation / Role Play /FGD 20 %
    Games / Ice Breaking                    5 %

   Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

batch 9 : 16 – 17 September 2026

batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

batch 11 : 18 – 19 November 2026

batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

–

–

–