TRAINING ONLINE THE ESSENTIALS OF CORPORATE BUDGETING
TRAINING WEBINAR PENTINGNYA BUDGETING PERUSAHAAN
TRAINING MENGGUNAKAN BUDGET SEBAGAI ALAT UKUR KINERJA UNTUK PRAKERJA
DESKRIPSI pelatihan PENTINGNYA BUDGETING PERUSAHAAN online
Menyajikan secara komprehensip bagaimana proses penyusunan budget sebaiknya dilakukan dengan mempertimbangkan berbagai kondisi dan faktor-faktor yang dapat mempengaruhinya.
Tanpa adanya budgeting, perusahaan akan berjalan dalam arah yang tidak jelas. Apalagi dalam kondisi saat ini dimana persaingan sangat ketat dan kondisi bisnis yang tidak menentu. Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehigga budget dapat dibuat dengan komprehensif.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN pelatihan menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja online
1. Memberikan pemahaman terhadap Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
+ Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
+ Konsep dan cycle budgeting
+ Tujuan dari Strategic Planning
2. Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
3. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
4. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget (spending)
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan pesertanya akan:
1. Mampu membuat Capital Budgeting
2. Mampu mengatur proses review dan approval budget secara efektif
3. Mampu menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja
4. Dapat memanfaatkan kesempatan untuk:
+ mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
+ me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
+ sharing experience
POKOK-POKOK BAHASAN pelatihan Menyiapkan Departmental Budget online
1. Pemahaman terhadap Planning dan Budgeting Cycle
2. Strategic Planning dalam proses budgeting
3. Budgeting Preparation Process
4. Membuat Budget Operasional
5. Menyiapkan Departmental Budget
6. Capital Budgeting
7. Proses approval budget
8. Pengukuran kinerja terhadap budget
METODE PEMBELAJARAN
Lektur/Ceramah berdaya guna, pembahasan kasus/latihan, sharing experience/diskusi
SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
Kepala Bagian Anggaran, Para Manajer Lini dan Staf Operasional yang terlibat dalam Pengendalian Anggaran Perusahaan
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2025
batch 5 : 14 – 15 Mei 2024
batch 6 : 12 – 13 Juni 2024
batch 7 : 23 – 24 Juli 2024
batch 8 : 20 – 21 Agustus 2024
batch 9 : 11 – 12 September 2024
batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
batch 11 : 19 – 20 November 2024
batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
–
–
–
