TRAINING ONLINE PENILAIAN KINERJA DAN KARIR
TRAINING WEBINAR PROSES ASSESSMENT DAN ANALISIS JABATAN
TRAINING LAG INDICATOR DAN LEAD INDICATOR UNTUK PRAKERJA
DESKRIPSI pelatihan Proses Assessment dan Analisis Jabatan online
Penilaian Kinerja dan Karir dalam proses Manajemen SDM mempunyai peran penting bagi perusahaan. Dengan sistem yang tepat, hasil dari proses penilaian kinerja dan karir dapat digunakan untuk kepentingan strategis perusahaan, misalnya untuk proses promosi, pengembangan karir, reward dan punishment dan tentunya secara sistemik dapat digunakan untuk memetakan kekuatan dan daya saing SDM perusahaan.
Sistem penilaian kinerja perusahaan tradisional masih kental diwarnai oleh tolok ukur keuangan seperti Return On Investment (ROI), Earning Per Share (EPS), dan memakai Economic Value Added (EVA). Penekanan penilaian kinerja pada aspek–aspek non keuangan, seperti tingkat kepuasan pelanggan, tingkat kepuasan karyawan dan kegiatan operasi internal perusahaan masih sangat kurang diperhatikan. Pengukuran yang hanya mempertimbangkan kinerja keuangan tersebut memiliki kelemahan yaitu ketidakmampuan perusahaan untuk mengukur kinerja dan kontribusi baik harta yang tampak (tangible assets) maupun harta tak tampak (intangible assets) dan kemampuan sumber daya manusianya. Seperti hanya kinerja, agar sistem manajemen SDM perusahaan optimal, manajemen karir juga harus dikelola dengan baik, tepat dan mampu memberikan kejelasan dan harapan bagi setiap SDM perusahaan yang mempunyai talenta, kompetensi, motivasi dan profesionalisme tinggi terhadap perusahaan.
Pelatihan ini akan membahas berbagai hal tentang proses penilaian kinerja dan karir dengan menggunakan paradigma manajemen strategis, yang saat ini sangat recommended untuk diimplementasikan.
PESERTA pelatihan Lag Indicator dan Lead Indicator online
* Para pembuat keputusan strategis, seperti Direksi, Dekom dan komite-komite dibawahnya
* Para Manajer bidang Perencanaan, Keuangan, Akunting, Pengawasan,
* Manajemen Risiko, Kepatuhan dan HRD
* Manajer dan Staf bagian lain yang memerlukan pengetahuan tentang Penilaian Kinerja dan Karir
METODE pelatihan Strategic Human Resource Management online
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Post-Test & Pre-Test
MATERI PELATIHAN:
* Hakikat, Tujuan, Langkah Perencanaan Strategic
* Strategic Human Resource Management
* Penerjemahan Misi, Visi, Keyakinan Dasar, dan Nilai Dasar, serta Strategi Perusahaan ke dalam Penilaian Kinerja dan Karir
* Pengertian Career Path, Anak Tangga Karir, Career Planning, Perencanaan Karir dan hubungannya dengan Individual, Development Planning, Rencana Pengembangan Karir.
* Lag Indicator dan Lead Indicator
* Proses Penilaian Kinerja dan Karir dengan Rerangka Manajemen Stategis Perusahaan.
* Proses Assessment dan Analisis Jabatan
* Studi kasus dan Praktek
METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2025
batch 5 : 14 – 15 Mei 2024
batch 6 : 12 – 13 Juni 2024
batch 7 : 23 – 24 Juli 2024
batch 8 : 20 – 21 Agustus 2024
batch 9 : 11 – 12 September 2024
batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
batch 11 : 19 – 20 November 2024
batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
–
–
–
