TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS & MAN POWER PLANNING

TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS & MAN POWER PLANNING

TRAINING WEBINAR ANALISIS WORKLOAD & MAN POWER PLANNING

TRAINING MENGHITUNG BEBAN KERJA DAN KEBUTUHAN JUMLAH SDM OPTIMUM UNTUK PRAKERJA

LATAR BELAKANG pelatihan ANALISIS WORKLOAD & MAN POWER PLANNING online

Perusahaan selalu berpikir untuk mencari profit yang makin tinggi tiap kuartalnya. Strategi untuk meningkatkan produksi selalu menjadi bahan kajian internal perusahaan dalam menjalankan praktek manajemen. Salah satu strategi yang patut dikaji adalah jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan dalam operasional produksi dimana hal ini sangat berpengaruh terhadap besarnya nilai produktifitas.
Fungsi utama dari Man Power Planning adalah untuk menganalisis dan mengevaluasi efektifitas sumber daya manusia yang tersedia dalam organisasi, dan untuk menentukan berapa jumlah yang dibutuhkan. Salah satu metode yang dapat digunakan untuk itu adalah Work Load Analysis.

TUJUAN pelatihan menghitung Beban Kerja dan Kebutuhan Jumlah SDM Optimum online

1.      Peserta mampu memahami Analisa Beban kerja (Workload Analysis)
2.      Peserta mampu menghitung beban kerja jabatan, individu, unit kerja, dan perusahaan
3.      Peserta mampu menghitung Beban Kerja dan Kebutuhan Jumlah SDM Optimum suatu Jabatan/Unit/Perusahaan

MANFAAT pelatihan Melakukan Analisa Waktu Kerja online

Dalam prakteknya, penerapan work load analysis mempunyai beberapa manfaat yaitu :
   *     Cara strategis untuk menaikkan produktifitas operasional.
   *     Menentukan standar waktu kerja yang dibutuhkan
   *     Menentukan jumlah tenaga kerja operasi secara lebih akurat.
   *     Menyusun Man Power Planning

MATERI
   *  Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
   * Metode dalam Analisis Beban Kerja
   * Tools untuk Workloas Analysis
   * Menghitung Waktu Kerja yang Tersedia (FTE)
   * Melakukan Analisa Waktu Kerja
   * Menghitung Beban Kerja
   * Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan Perusahaan
   * Simulasi menghitung FTE, Beban Kerja, WLA & Man Power

Peserta
HR Direktur, HR Manager / GM, HR Section / HR Analyst, Staff, HR Admin, dan Manajemen Lini

METODE
Presentasi. Simulasi, diskusi, studi kasus, game, dll
 

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025

Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2025

batch 5 : 14 – 15 Mei 2024

batch 6 : 12 – 13 Juni 2024

batch 7 : 23 – 24 Juli 2024

batch 8 : 20 – 21 Agustus 2024

batch 9 : 11 – 12 September 2024

batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024

batch 11 : 19 – 20 November 2024

batch 12 : 10 – 11 Desember 2024